デジタルビジネス支援コンサルティング

競合他社に打ち勝つべく、徹底した顧客志向に立脚したサービス検討を支援

こんな課題解決をサポートします!

  • デジタルを活用した新たな価値を提供するDX施策の進め方がわからない。
  • POCから先に進めることができない。サービスローンチまで時間がかかりすぎている。
  • 新規サービス推進にあたり、情シス部門や社内関連部署との合意形成や折衝が難航している。
デジタルビジネス支援コンサルティング

のデジタルビジネス支援コンサルティングなら

  • サービスの開発、グロースまでを一貫してご支援

    価値あるビジネスを創出するための施策検討だけではなく、サービスの開発、グロースまでを一貫してご支援していくため、迅速に成果へとつながります。

  • コスト削減と効率化が可能

    実施すべき施策を分解し、ステップごとに評価を実施。次の施策の必要性を判断しながら進めることで、顧客志向に立脚したサービスの確立に加えて、コスト削減と効率化が可能です。

  • 知見とノウハウの蓄積が可能

    新規サービス創出や、既存サービスの付加価値追加の進め方を理解したコンサルタントが貴社メンバーと共同で検討を行うため、自社に知見とノウハウの蓄積が期待できます。

4つの特長

01

サービス検討体制の構築から支援

サービス検討体制の構築から支援

新規サービスの創出や既存サービスの見直しにおける難易度は高く、プロジェクト遂行を実現させる環境構築が重要です。 既存の評価基準とは異なる、試行錯誤を前提とした新たなご提案方法で、価値あるビジネス創出のための体制構築からご支援いたします。

02

顧客志向に立脚したサービスの確立を実現

顧客志向に立脚したサービスの確立を実現

市場競争力を高めるためには、より効率的にサービス開発へ取り組む必要があります。DXを実現させるために必要な施策をステップに分解し、一つの施策検討が終わったら、次のステップへ進むべきか否かの判断基準と評価を設けたうえで検討することで、顧客志向に立脚した体験価値の高いサービス開発を実現します。

03

デジタル施策におけるナレッジ・ノウハウの蓄積を最大化

デジタル施策におけるナレッジ・ノウハウの蓄積を最大化

新規ビジネスや付加価値の創出をご支援してきた、弊社コンサルタントのナレッジやノウハウを、貴社の資産と融合し、デジタルビジネスにおける成果を最大化させることが可能です。

04

施策の検討段階から実施、運用までの支援をワンストップで提供

施策の検討段階から実施、運用までの支援をワンストップで提供

貴社のデジタル施策を迅速に立ち上げるために、SHIFTではサービスの検討から体制構築、開発、グロースまでを一貫して提供していくことが可能です。

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