人的資本経営を“方程式化” ～人事戦略と事業戦略を繋げる～

概要

明日の経営会議の視点が変わる！自社の人的資本方程式を見つけるワークショップ付きセミナー。

投資判断や未来予測において、「人」にまつわる指標の可視化が後手になっていませんか？”財務は日次、週次で分析を行っているのに、人的リソースに関しては投資判断が曖昧なままになっている・・・。”　これは、多くの企業様が抱えるお悩みです。この投資判断が明確になることが、自社の未来の解像度を上げることに繋がります。

SHIFTでは、人事施策と事業成長をストレートに接続。未来の成長ポテンシャルを予測しながら、”人的”投資判断をしています。本セミナーでは、SHIFTのケーススタディと可視化に寄与するツールをご紹介しながら、どのように意思決定をおこない、成長戦略を描くのかを解説。人事と事業の接続を『感覚』ではなく『方程式』で語るための実践ワークショップも開催します。
経営者、人事領域の責任者など、人材投資の説明責任、その投資を事業成長に直結させたい方に最適なセミナーです。

＜内容＞

• 「人的資本経営」はなぜ経営に直結するアジェンダなのか
• 人材＝資本であることを示す方程式とは
• 人的資本経営の心臓部を支えるツールとは
• 産業別方程式の事例
• 未来の売上ポテンシャルを予測。自社の事業に照らしあわせた方程式を作成するワークショップ

終了後は、登壇者・参加企業様同士で交流いただける懇親会（軽食付き）を開催いたします。
SHIFT自社開発のHRプロダクト紹介ブースや個別相談コーナーもございますので、学びを交換しあう場として、ぜひ会の最後までご参加いただけましたら幸いです。

＜こんな人におすすめ＞

• ”人的資本経営”の何からはじめたらよいか悩んでいる方
• 事業のKPIと、人にまつわる各種指標を同じ数直線上で表し、判断の納得感を高めたい方
• 部門横断、経営～現場横断で、共通言語、共通指標で意思決定を促したい方

※内容は変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※競合各社からのご参加はお断りさせていただきます。