企業価値向上のための経営判断
―事業ポートフォリオ最適化とAI／DX投資をどう設計・実行するか―

2018年までアクセンチュア戦略グループのマネジング・ディレクターとして、先進的なDXの構想策定から実装までを一貫して主導。その後、上場AIスタートアップであるPKSHA Technologyにて、グループ会社取締役およびAI／SaaS事業の執行役員を務めた。上場株投資ファンド・みさき投資ではマネージング・ディレクターとして、上場企業のM&Aや非公開化を含むコーポレート・アクションの活性化に携わってきた。

グローバル大手製造業にて、経営、R&D、製造、販売、サプライチェーン、他社アライアンスまで幅広く経験・管掌、欧州・中南米地域トップ、副社長執行役員、グローバル家電分社社長等を歴任。ロンドン、リオの両五輪では現地責任者として大型納入案件のプロジェクトマネジメントを指揮。ポートフォリオ改革とバリューチェーン変革により、事業の非連続成長をリード。現在は、これらの知見・経験をもとに、製造業を中心に、企業の事業成長と価値向上を支援。

国際協力銀行、ボストン・コンサルティング・グループを経て、PEファンド投資先の製薬会社、ベネッセ・ホールディングス、ベルリッツ・ジャパンと、事業会社3社の経営企画業務に計9年従事の後、当社へ参画。ヘルスケア領域をリード。医療福祉経営学博士。全社・事業戦略策定や全社横断プロジェクトの実務経験、コンサルティング経験が豊富。

国内大手生命保険会社にて投融資審査業務および主務省担当業務を経て、2004年にEYトランザクション・アドバイザリー・サービス（現EYストラテジー・アンド・コンサルティング）に入社。事業会社の執行役員などを経て、2023年よりSHIFT参画。組織再編および事業再生支援中心に、M&Aのフィナンシャルアドバイザー、各種デューデリジェンス、事業再生支援など多数のプロジェクトに従事。