受付中

日程
2026.01.23(金) 17:00~20:00
開催方式
会場+オンライン開催
参加費
無料

概要

本セミナーは、企業価値向上に不可欠でありながら分断されがちな「事業・財務・非財務(人的資本)」の3領域を統合し、組織のサイロ化を突破するための具体的戦略を公開する場です。
東京証券取引所による資本効率改善の要請や、海外投資家からの圧力など、企業価値向上への要求はかつてないほど高まっています。しかし、変革を試みる多くの大企業が「セクショナリズム(縦割り組織)の壁」に直面し、真の変革に至らないケースが後を絶ちません。
 
【セッションの狙い】
この難問に対し、SHIFTは「事業戦略(PI)」「財務戦略(EVAC)」「人事戦略(HR)」の3部門が連携し、各領域を棚卸ししたうえで、投資家に響く独自の指標(KPI)を設計・実行するアプローチを確立しました。 これまでSHIFTが支援の現場で磨き上げ、結晶化させたこの【LTV】の考え方を、本セミナーにて詳らかに解説します。
 
当日は、SHIFT経営陣および各専門コンサルティング部門に加え、外部ゲスト(投資家・事業会社)をお招きし、「机上の空論」ではない、企業価値向上のための実践的な方法論と実際の効果について、パネルディスカッション形式で深掘りします。
 
【おすすめポイント】
本セミナー最大の魅力は、中期経営計画の策定、人的資本情報の開示、業務オペレーション改善といった、通常は管轄が異なる課題を横断的に解決するヒントが得られる点です。
一般的な概念論ではなく、SHIFTの実践経験に基づいた「明日から活かせる知見」として提供します。ぜひ、自社の組織変革や行動変容の起爆剤としてご活用ください。
 
※経営企画部、財務部、IR部、人事部など、企業価値向上に関わる複数部門の皆様でご出席いただくと、共通言語が生まれ、より効果的です。
 
【こんな人におすすめ】
・企業価値向上に向け、事業・財務・人的資本を横断した戦略づくりに課題を感じている方
・セクショナリズム(縦割り)の弊害により、組織変革や中期経営計画の実行が停滞しているとお悩みの方
・投資家目線でのKPI設計や、非財務情報の開示レベルを一段引き上げたい方
・人的資本経営やオペレーション改善を、スローガンで終わらせず実利(企業価値向上)に結びつけたい方
 
※競合各社からのご参加はお断りさせていただきます。

登壇者紹介

金子 正弘

山九株式会社 インベスター・リレーションズ部 部長 

金子 正弘

証券会社やヘルスケア企業を経て、2023 年 11 月山九株式会社入社。
入社後、社長直下となったIR部署にて投資家との面談数の増加や、IR資料のブラシュアップなどの成果をあげる。
金子氏のIR活動は、日経ビジネスの【株価浮上の山九、競合他社の投資家に食指「うちと対話しましょう」】にて特集されている。

David Snoddy

根津アジア・キャピタル・リミテッドの創設者兼マネージングパートナー

David Snoddy

ハーバード大学在学中の1988年、上智大学への留学で初来日。
1991年、ハーバード大学を首席で卒業。東京のSGウォーバーグに株式ジュニア・アナリストとして就職。
その後、ソロス・ファンド・リミテッドの東京オフィス代表などを歴任し、30年以上にわたり日本株投資に携わる。
投資家をファンに変える『株主ケア』」の著者。

小林 元也

株式会社SHIFT 取締役

小林 元也

ものづくり業界の風雲児と称された株式会社インクスにて、設計標準化システムの開発や、超精密電子部品・精密自動車部品・精密光学機器の設計工程改善に従事。SHIFT4人目の創業メンバーとして丹下とともに創業期を支え、ソフトウェアテストの業務工程改善を推進、現事業の立ち上げをリードする。
現在はグループ全体の企業価値向上を目指して、数値と理論に基づく事業戦略を策定。事業視点でのIR活動を牽引し、自社ブランドの構築やDX推進にも力を入れる。

菅原 要介

株式会社SHIFT 上席執行役員 CHRO 兼 AI本部長

菅原 要介

株式会社インクスにて製造業コンサルティングを経験後、2008年にSHIFTへ参画。品質保証事業の本格化に際し、大手Web制作会社のQA部門の組織化コンサルティングを手がけ、事業基盤を構築。現在は事業本部全体の統括に加え、採用・人事施策・人材マネジメントなど、経営と連動した人的資本戦略をSHIFTグループ全体に展開。また、「AIネイティブなSIカンパニー」への変革を目指し、ブランディングや技術革新を推進している。

廣田 勝年

株式会社SHIFT EVACコンサルティング部 部長

廣田 勝年

国内大手証券会社・信託銀行にてチーフコンサルタントとして活動。2023年にSHIFTのEVACチームに参画。企業の本源的価値とマーケット価値のギャップを埋める施策、中計策定・IR支援、能動的IR(投資家ターゲティング)やアクティビスト対応など、企業価値向上に関する広範囲の業務経験。自動車、製造業、アパレル、サービス、ヘルスケア、小売り、食品など広範な業種に対応。

北條 卓也

株式会社SHIFT EVACコンサルティンググループ グループ長

北條 卓也

国内大手生命保険会社にて投融資審査業務および主務省担当業務を経て、2004念にEYトランザクション・アドバイザリー・サービス(現EYストラテジー・アンド・コンサルティング)に入社。事業会社の執行役員などを経て、2023年よりSHIFT参画。組織再編および事業再生支援中心に、M&Aのフィナンシャルアドバイザー、各種デューデリジェンス、事業再生支援など多数のプロジェクトに従事。

古澤 美月

株式会社SHIFT 人事本部 HRBP統括部 統括部長

古澤 美月

20代は飲食事業を経営、2015年SHIFTに入社し、人事としてのキャリアをスタート。
2017年のHRBP組織立ち上げから携わり、複数のインダストリーにおける人事グループのグループ⾧を兼務後、2021年に事業人事部の部長に就任。現在はHRBP部長を主務とし、約90名のメンバーマネジメント、SHIFTグループ年間数千名の採用を管掌する傍らで、HRに悩む企業向けのHRコンサルも行っている。

津島 誠

株式会社SHIFT PIコンサルティング部 部長

津島 誠

2023年にSHIFTへ参画。SEとしてシステム開発を経験した後、コンサルタントとして戦略/業務/IT領域のさまざまなプロジェクトに従事。その後ベンチャー立ち上げを経て現職。新規事業の立ち上げ、販売/マーケティング戦略立案、人材戦略、業務改善などを得意とする。入社後は小売業の経営企画室支援や自動車業のCX組織構築などを担当し、現在はAIを活用したBPR/BPO事業の創出を担う。

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タイムスケジュール

​​​17:00~17:05

◆第一部◆

オープニング

17:05~17:20

株式会社SHIFT 取締役
小林 講演

17:20~17:30

株式会社SHIFT PIコンサルティング部 部長
津島 講演

17:30~17:45

株式会社SHIFT 上席執行役員 CHRO 兼 AI本部長
菅原 講演

17:45~17:55

株式会社SHIFT 人事本部 HRBP統括部 統括部長
古澤 講演

17:55~18:35

Snoddy氏×金子氏×廣田によるパネルディスカッション(モデレーター北條)

18:35~18:45

質疑応答

18:50~19:05

閉会のごあいさつ

19:05~20:00

◆第二部◆

懇親会 ※会場参加者のみ

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