【DASA CEO来日】「なぜか成果が出ないチーム」の構造課題を解き明かす
〜AI・データ・対話で紐解く、組織の“隠れたブロッカー”の特定・解消ワークショップ〜
受付中
- 日程
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2026.11.25(水)
14:00~18:00
(開場 13:30)
懇親会
18:00~19:00 - 開催方式
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会場:SHIFT本社 エントランス
東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー 32階 - 参加費
- 無料
概要
組織のパフォーマンス低下をもたらす真の原因は、表面的な進捗報告や数値管理だけでは捉えきれません。本ワークショップは、国際的なデジタル変革の権威「DASA」のCEO自らが登壇し、AI駆動型データ分析プラットフォーム「Aidrian Experience」を活用して、組織のパフォーマンスを阻む構造的課題を特定・解消するアプローチを体験する実践セッションです。
自社の機密データを持ち出す必要はありません。あらかじめ用意された高度なケーススタディ(架空チーム)を通じ、以下の2つの視点でAIとの対話および組織診断を体験していただきます。
・メンバー視点:ペルソナに基づき「ナッジ(行動促進)」を実行し、AIがどうチームの変容・反応を可視化するかを体験
・リーダー視点:AIが導き出したインサイトから課題の根本原因を特定し、AIの改善案をベースに実行力のあるコーチング・介入プランを導出
当日は、現場での組織変革支援やスクラム導入の豊富な経験をもつSHIFTのアジャイルコーチがワークショップに伴走。AIが出力した診断結果をどう読み解き、現実の現場マネジメントやコーチングにどう落とし込むか、実効性の高いフィードバックや議論のファシリテーションを提供します。
あえて自社以外のチームを分析することで、感情論にとらわれない本質的な課題解決のステップを習得することが可能です。ワークショップで習得した分析手法やAIの診断視点は、そのまま自社チームの健康状態を正しく把握する「新しい評価基準」としてご活用いただけます。
【お申し込みにあたってのご注意】
・定員:30名(定員に達し次第、受付を終了します)
・参加費:無料
・言語:基調講演・パネルディスカッションは英語(日本語の逐次通訳つき)
・持ち物:PCまたはタブレット(ワークショップはブラウザで参加します。アプリのインストールは不要です)、お名刺
・ご入館には事前登録が必要です。お申し込みの内容をもとに、開催前にご入館用のQRコードをお送りします
・主催:株式会社SHIFT 共催:DASA Japan株式会社
※フリーメールアドレス(Gmail、Yahoo!メールなど)でのお申し込みはご遠慮ください。
<こんな人におすすめ>
・事業成長を加速させたいが、組織の「見えない停滞感」やボトルネックに悩む事業部長・部門責任者の方
・メンバーの数値管理(KPI)だけでは、チームの本質的な課題や疲弊の原因を捉えきれていないと感じている方
・データやAIを活用した「科学的・客観的な組織診断・改善アプローチ」に興味があるIT・組織リーダーの方
・感覚的なマネジメントから脱却し、実効性の高いコーチング・介入手法を自組織に取り入れたい方
登壇者紹介
DASA(DevOps Agile Skills Association) CEO
Rik Farenhorst(リック・ファーレンホルスト)氏
オランダの航空会社Transaviaで2018年から2020年までCIOを務め、デジタル変革を経営の立場から率いる。アムステルダム自由大学でソフトウェアアーキテクチャの博士号を取得。
日本でも開催している「DASA Agentic AI Enterprise Strategist Bootcamp」のプログラム開発者。あわせて、現場のマネージャーやコーチに、上級コンサルタント並みの視点と導きを与えるプラットフォーム「Aidrian」では、そのモデル構築をSME(主題専門家)として担う。
オランダ監査役協会(NCD)では経営層・監査役向けにデジタル戦略の講師も務めており、現場、経営、学術の三つの立場からAI時代の組織変革を語ることができる。
DASA Japan株式会社 代表取締役
栁沼 克志(Katsushi Yaginuma)氏
大学卒業以来30年間にわたり一貫してIT業界に従事し、コンサルティングや組織開発を通じて企業の生産性向上と事業成長を支援。
アクセンチュアでの大規模プロジェクト経験を経て、オランダ・エラスムス大学(RSM)にて経営学修士(MBA)を取得。
理論と実務を融合させた視点から、2006年にはITプレナーズジャパンを創業し、国内におけるITマネジメント教育の基盤を築いてきた。
直近の10年間は、ベンチャー企業の専務取締役COOとして、医療機器や食品業界など多岐にわたる業界のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進。
現場の業務改革を抜本的な事業変革へと繋げ、企業の成長を経営の最前線で活躍。
日本の強みである「現場力」や「協調性」を活かしながら、いかにAIを組織のパートナーとして統合し、世界に劣らないデジタル競争力を手にするか。
30年の経験に裏打ちされた知見をもって、経営層と同じ視点で次世代の組織変革を支援している。
株式会社SHIFT
開発本部 開発事業部 事業部長
伊藤 隆介
独立系大手SIerでキャリアを開始。PG、SE、PMを経験し、海外事業企画・海外拠点責任者を務めた後、2017年にSHIFTに入社。品質保証PM、グループのSHIFT ASIA CEOを経て、2026年1月に開発事業部長に就任。数百人を超えるエンジニア組織のリーダーとして、組織づくりやエンジニアマネジメントを牽引している。
株式会社SHIFT
開発本部 開発事業部 AI企画推進部 部長
小林 幹門
総合電機メーカーでの自然言語処理・機械学習の研究開発を起点に、外資系コンサルティングファーム、監査法人、国内メガバンク、外資系クラウドベンダーにて、金融機関を中心としたアーキテクチャ戦略、ITガバナンス整備、組織・カルチャ変革を推進。
アジャイルトランスフォーメーションの実行責任者を歴任。現在はAI企画推進部の部長として、顧客のビジネスアウトカム実現に向け、AI駆動開発の立ち上げ・定着化・スケール支援に伴走している。
タイムスケジュール
| 13:30 | 開場・受付 |
|---|---|
| 14:00-14:10 | オープニング(DASA Japan 栁沼 克志氏/SHIFT 伊藤 隆介) |
| 14:10-14:50 | 基調講演「ハイパフォーマンス・デジタル組織」に関するグローバルな知見(DASA CEO Rik Farenhorst氏) |
| 14:50-15:05 | 休憩 |
| 15:05-16:35 | ワークショップ:Aidrian Experience(4〜6名のテーブルで、AIによる組織診断を体験) |
| 16:35-16:50 | 休憩 |
| 16:50-17:50 | クロージングパネル:DASA Rik Farenhorst氏 × SHIFT 小林 幹門(AIと技術が担う領域が広がるなかで、人と組織は何をすべきか) |
| 18:00-19:00 | 懇親会 |