SHIFT流 米国進出支援サービスセミナー
～米国進出に悩むすべての方へ。実務経験者が戦略策定から実行まで伴走支援～

概要

こんなお悩みはありませんか？

・市場調査はしたものの、次の一歩が踏み出せない
・米国進出したいが、本当に売れるのか確信が持てない
・海外まで手が回らず、検討だけで止まっている
・スピードも求められるが、ガバナンスも妥協できない
・何からはじめればよいのかわからず、相談先も見つからない

米国市場への進出は、多くの日本企業にとって成長の大きな機会です。一方で、時間をかけて市場調査を行い、計画を固めてから進出するという従来のやり方では、進出時には市場環境や競合状況が変わっている、ということも少なくありません。さらに上場企業には、海外子会社にも親会社と同等のガバナンスやセキュリティが求められます。「慎重に進めれば間に合わず、急げば統制が追いつかない」というジレンマに悩む企業は少なくありません。
本セミナーでは、このジレンマを解く進出モデルとして、「攻め」の検証型GTMと「守り」のガバナンス一体型の事業基盤を同時に走らせるアプローチをご紹介します。

■ 攻める：市場の反応を起点とした、検証型GTM戦略
市場調査とターゲット顧客の定義に加え、Market Acceptance Test、UX Test、プロトタイプの市場投入、Webサイトの立ち上げと計測、オンラインおよび現地の展示会への出展を行います。実際の顧客の反応に基づいて戦略を確認し、必要に応じて方針を変更することで、リスクを早期に可視化させ、スピーディにコントロールします。

■ 守る：ガバナンス一体型の事業基盤
法的リスクとコストのバランスを踏まえた本拠地（州・都市）の選定から、オペレーション体制の構築、プライム基準のセキュリティとガバナンスを満たすシステムの選定・構築までを、一気通貫で支援します。
日本最大級のソフトウェア品質保証企業であるSHIFTグループが、「テストで品質を高める」知見を米国進出に応用し、進出の形を共に描きながら伴走します。

＜こんな人におすすめ＞

・米国進出を検討中、または準備段階にある経営層・経営企画・海外事業部門の方
・市場調査に時間をかけた結果、進出の意思決定が先延ばしになっている方
・米国子会社の設立やシステム構築にあたり、親会社基準のガバナンスをどう担保すべきかお悩みの方
・すでに米国に拠点があり、事業戦略の見直しを検討している方