Overview and Features
サービスの概要・特徴
アジャイル開発体制の構築から
企業カルチャー変革まで
フルスコープで支援
アジャイルコンサルティングサービスは、開発体制から企業カルチャーまで、組織アジャイルでの変革をフルスコープで支援するコンサルティングサービスです。
SHIFTのアジャイル支援ナレッジから編み出したアジャイル成功のための8要素「Eight Keys」に基づき、経営層、マネジメント層、プロジェクト現場など改装ごとのお悩み解決に貢献します。

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- お客様の階層ごとの課題に対応
- 経営層、管理者層、現場それぞれでお客様の課題は異なります。それぞれの課題について分析し、課題解決のためのアジャイルプラクティスの適用を提案します。
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- 心理的安全性確保を重視した「人中心」のアプローチ
- さまざまなアジャイル開発の現場や、アジャイルを活用した組織変革コンサルの現場を実際に体験したコーチが、心理的安全性の確保を重視した「人中心」のアプローチを実施し、組織変革をお手伝いします。
解決できる課題
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社員一人ひとりがアジリティ高く行動できるマインドをもてておらず、企業文化や評価制度の見直しが必要
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権限移譲が進んでないため意思決定に時間を要し、市場ニーズにスピーディに応えることができない
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マネジメント層とプロジェクトメンバーの間でゴールが共有できておらず、アジャイル導入の効果を出しきれていない
Why SHIFT
選ばれる理由
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- 01
- アジャイル成功のEight Keys
- SHIFTがさまざまなアジャイルプロジェクトへの支援を通じて導き出した、アジャイル変革を成功させるための要素「Eight Keys」。経営層からプロジェクト現場まで、各階層がもつ課題に対して、Eight Keysに基づきフルスコープでソリューションを提供します。
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- 02
- 独自の品質管理基準に沿ったアジャイル導入を実現
- 1,000件以上のアジャイルプロジェクト支援を通じて蓄積された品質保証ノウハウを、独自の品質管理基準「SHIFT Quality Framework for Agile」としてフレームワーク化。プロダクト品質を担保するアジャイル導入を実現します。
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- 03
- 開発・運用チームだけでなく、全社的なアジャイル組織構築も支援
- アジャイル開発・運用チームだけでなく、組織横断的なプロジェクト体制構築など、全社的なアジャイル組織の構築にも対応します。組織やチームの現状を把握し、課題解決に必要な具体的なプラクティス適用を提案。課題が解決するまで伴走型でサポートします。ウォーターフォール型の開発プロジェクトや開発以外のプロジェクトの課題解決についても支援可能です。
Effect of Service Introduction
サービス導入による効果
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- チーム単位から全社単位まで、アジャイル組織への変革を進めます
- 組織課題の原因を深掘りし、アジャイルプラクティスによる課題解決を提案・実行します。チーム単位から全社単位まで、フルスコープでアジャイル組織への変革を進めます。
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- 組織の意志決定の
サイクルを早めます - 組織内権限移譲を適切に進め、意思決定スピードを早め、市場ニーズにスピーディに応えることができるようになります。
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- アジャイル内製チームの
構築を促進します - アジャイル内製チームの構築を促進することで、プロダクト開発・組織のアジャイル化を支援します。