ゲーム開発のQCDを守る、プロジェクトマネージャーを支援
ヒットゲームの誕生には、適切なプロジェクト管理が不可欠。SHIFTには、金融システムのような大型案件やDevQAOpsを取り入れたアジャイル開発まで、多岐にわたる状況下でのPM支援の知見があります。この知見をもとに、ゲーム開発でもPM業務を独自に支援することが可能です。
SHIFTでは、これまで蓄積してきた豊富なテスト事例を分析することで、独自の評価基準を設定。統合型ソフトウェアテスト管理ツール「CAT」を用いて、 この評価基準をベースにプロジェクト全体の品質をスコアリングして可視化し、プロジェクトの改善ポイントを明確に提示します。
プロジェクト管理には経験やノウハウが必要ですが、ゲームやソフトウェア会社のエンジニアがプロジェクト管理に適した知見をもっているとは限りません。経験豊富なSHIFTのPMにプロジェクト管理を任せることで、エンジニアが開発に専念することができ、ゲームの品質向上につながります。
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SHIFTなら、「CAT」 でプロジェクトの工数と工程を可視化し、工数と納期を管理することで生産性をチェックすることが可能です。 徹底した管理を行うことにより、赤字プロジェクトや納期遅れの兆候を早期に把握し、プロジェクトを軌道修正していきます。
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大規模開発から小規模・短納期のプロジェクトまで、数多くのテストプロジェクトを成功に導いてきたPMが在中。知見の高いPMが工数管理・進捗管理・コスト管理・品質管理といった業務をサポートすることで、開発プロジェクトの作業最適化に貢献します。
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SHIFTでは、これまで蓄積してきたテスト事例を分析し、品質における独自の評価基準を策定。この評価基準をそれぞれのプロジェクトに反映することにより、QCD(品質・コスト・納期)の視点でお客様のプロジェクトの品質向上を実現します。
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SHIFTは、さまざまな業界で大小問わず多くのプロジェクトでPM支援の知見を得てきました。この知見をゲーム開発でも大いに活かし、プロジェクトをスムーズに運営することが可能です。品質、予算、納期を守り、ヒットゲームの誕生を力強くサポートします。
