Introduction
システム開発では、機能追加や改修を繰り返すうちにコードが複雑化し、保守や変更がむずかしくなることがあります。このような状態を放置すると、開発スピード低下や障害リスク増加、属人化などの問題につながります。
そこで重要になるのが「リファクタリング」です。リファクタリングとは、システムの動作を変えずに内部コードを整理し、保守しやすい状態に整える取り組みを指します。
この記事では、リファクタリングの基本的な意味から実施する目的、代表的な手法、具体的な進め方、失敗しないためのポイントまでをわかりやすく解説します。企業のDX推進や継続的なシステム改善を支える考え方として、ぜひ参考にしてください。
目次
リファクタリングとは
リファクタリングとは、システムやソフトウェアの「外部から見える動作」を変えずに、内部のコード構造を整理・改善する作業のことです。
簡単にいえば、「機能はそのままに、コードを読みやすく・修正しやすく整えること」を指します。
企業のシステム開発では、長年の運用や機能追加を繰り返すうちに、コードが複雑化していくケースが少なくありません。開発当初は理解しやすかったコードでも、担当者変更や仕様追加を経ることで、全体像が把握しにくくなることがあります。
こうした状態を放置すると、以下のような問題が発生しやすくなります。
・修正時の影響範囲がわかりにくい
・小さな変更でも不具合が発生しやすい
・新しい担当者が理解するまでに時間がかかる
・開発速度が徐々に低下する
・特定の担当者しか触れない「属人化」が進む
このような課題を解消するために行われるのがリファクタリングです。
リファクタリングは、単なる「コードの整理」ではありません。システムを長期的に安定運用するための重要な保守活動であり、将来的な開発コストや障害リスクを抑えるための投資ともいえます。
特に近年は、DX推進や継続的なサービス改善が求められるなかで、システムを素早く改修できる柔軟性が重要視されています。そのため、多くの企業で「保守しやすいコード設計」の重要性が高まっています。
また、リファクタリングは一度だけ実施すれば終わるものではありません。コードの複雑化は機能追加や改修のたびに進むため、開発を続けるなかで継続的に実施し、コードの品質を維持していく必要があります。
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リファクタリングとバグ修正・機能追加の違い
リファクタリングと混同されやすいものに、「バグ修正」と「機能追加」があります。それぞれ目的が大きく異なるため、違いについて解説します。
バグ修正は、不具合を解消するための作業です。たとえば、「ボタンを押しても画面が動かない」「計算結果が誤っている」といった問題を直すことが該当します。これはユーザーに見える不具合を解消するため、システムの振る舞い自体が変化します。
機能追加は、新しい価値をユーザーに提供するための変更です。たとえば、「検索機能を追加する」「スマートフォン対応する」「帳票出力機能を追加する」といった作業です。こちらも、ユーザーから見える機能や動作が変わります。
一方リファクタリングは、システムの振る舞いを変えずに内部構造だけを改善する点が特徴です。たとえば、以下のような改善が該当します。
・わかりにくい変数名を変更する
・長すぎる処理を分割する
・重複コードを整理する
・複雑な条件分岐を簡潔にする
これらは、利用者から見ると画面や機能に変化はありません。しかし、開発者にとっては理解しやすくなり、将来的な修正や追加開発を進めやすくなる重要な改善です。
つまり、バグ修正や機能追加が「利用者向けの改善」であるのに対し、リファクタリングは「開発・保守を継続しやすくするための改善」といえるでしょう。
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リファクタリングを行う目的
リファクタリングは、単にコードを整理するためだけに行うものではありません。企業にとって、将来的な保守性や開発効率を維持するための重要な取り組みです。
システムは、一度つくって終わりではなく運用後も継続的に改修や機能追加が行われます。そのため、初期開発時だけでなく長期的に変更しやすい状態を維持することが重要です。しかし、短納期対応や場当たり的な改修が続くと、コードは徐々に複雑化します。その結果、開発速度の低下や障害リスクの増加につながるケースも少なくありません。
こうした問題を防ぐために、リファクタリングによってコード構造を定期的に整理し、システムの健全性を維持していく必要があります。
ここでは、リファクタリングを行う主な目的について解説します。
可読性を高めてコードを理解しやすくするため
リファクタリングの大きな目的のひとつが、コードの可読性を向上させることです。可読性とは、「コードを見たときに内容を理解しやすいか」を表す考え方です。
たとえば、以下のようなコードは可読性が低い状態といえます。
・変数名や関数名の意味がわからない
・処理が長すぎて全体像を把握しにくい
・同じような処理が複数箇所に存在する
・条件分岐が複雑で追いにくい
このようなコードは、作成者本人であっても時間が経つと理解がむずかしくなります。また、担当者変更時には引き継ぎコストが大きくなり、属人化を招く原因にもなります。
特に企業システムでは、複数人で長期間保守するケースが一般的です。そのため、「誰が見ても理解しやすいコード」であることが重要になります。
リファクタリングでは、以下のような改善を通じて可読性を高めます。
・わかりやすい命名へ変更する
・処理単位を整理する
・不要な重複を減らす
・適切にコードを分離する
こうした改善により、コードの意図が伝わりやすくなり保守やレビューを効率化できます。
また、コードを理解しやすくなることで新しい開発メンバーも早期に開発業務へ参加しやすくなります。結果として、チーム全体の開発効率の向上も期待できます。
保守性を高めて変更しやすくするため
システム開発では、運用開始後も継続的な仕様変更や機能追加が発生します。たとえば、以下のような対応は日常的に行われるものです。
・法改正への対応
・業務フロー変更への対応
・新サービスの追加
・外部システム連携の追加・変更
・UI改善
このときコード構造が複雑になっていると、小さな変更でも大きな影響が発生しやすくなります。たとえば、一部の修正が想定外の箇所へ影響し不具合につながるケースがあります。また、どこを変更すればよいのかわからず、調査だけで多くの時間を消費することもあるでしょう。こうした状態では、システム改修のたびにコストやリスクが増加してしまいます。
リファクタリングは、このような問題を防ぐために行われます。保守性が高いシステムは、将来的な改修コストを抑えやすくなります。特に長期間利用する基幹システムでは、この保守性の高さが企業全体のIT投資効率に大きく影響するのです。
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開発スピードとチーム生産性を維持するため
リファクタリングは、開発スピードを維持するためにも重要です。
一見すると、コード整理は直接的な売上につながらないため、後回しにされることがあります。しかし、コード品質の低下を放置すると、長期的には開発速度が大きく低下してしまうのです。
たとえば、以下のような問題が起きやすくなります。
・修正のたびに不具合が増える
・レビュー時間が長くなる
・調査工数が増える
・テスト負荷が高まる
・開発者ごとの理解差が広がる
このような状態は、「技術的負債」と呼ばれることがあります。技術的負債とは、本来整理すべきコードや設計上の問題を後回しにした結果、将来的に追加コストとして返ってくる問題です。短期的には開発を早く進められても、長期的には保守負荷が増え、結果的に開発全体の生産性が低下します。
リファクタリングによってコード品質を維持できれば、以下のような効果が期待できます。
・レビュー効率の向上
・引き継ぎ負荷の軽減
・障害発生率の低下
・改修スピードの向上
・開発チーム全体の生産性向上
特に近年は、アジャイル開発や継続的リリースなど、頻繁な改修を前提とした開発スタイルが一般化しています。そのため、「素早く安全に変更できる状態」を維持する重要性がさらに高まっているのです。
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リファクタリング手法例
リファクタリングにはさまざまな手法があります。
実際の開発現場では、コードの状態や課題に応じて複数の手法を組み合わせながら改善を進めます。重要なのは、「コードを複雑にしないこと」と「将来的に変更しやすい状態を維持すること」です。
ここでは、代表的なリファクタリング手法を紹介します。
Rename(名前の見直し)
Renameは、変数名・関数名・クラス名などをわかりやすい名称へ変更する手法です。
コードにおいて命名は非常に重要です。名前だけで役割や目的が理解できれば、コード全体の読みやすさが大きく向上します。反対に、曖昧な命名は可読性を下げる大きな原因になります。
たとえば、以下のような名前は意味がわかりにくいケースがあります。
・data
・temp
・info
・check1
・proc
こうした名前では、「何を表しているのか」「どのような処理なのか」が伝わりづらくなります。
一方で、役割が明確な名前に変更するとコード理解が容易になります。たとえば、以下のような名前であれば、データ内容や処理内容を推測しやすくなります。
・customerList
・calculateTotalPrice
・validateLoginUser
特に大規模システムでは、多数の開発者が同じコードを扱います。そのため、「書いた本人だけが理解できる命名」ではなく、「誰でも意味を理解できる命名」が重要です。
Renameは比較的小さな変更ですが、コード全体の理解しやすさに大きな効果をもたらします。
Extract(処理の切り出し)
Extractは、長い処理や重複した処理を関数やメソッドとして切り出す手法です。
長大なコードは、内容を理解するだけでも時間がかかります。また、ひとつの処理のなかに複数の役割が混在していると、修正時の影響範囲もわかりにくくなります。
たとえば、以下のような状態は保守性を下げる要因になります。
・ひとつの関数が数百行ある
・入力チェック、計算、データベース更新がひとつにまとまっている
・同じ処理が複数箇所に書かれている
このような場合、処理単位ごとに切り出すことでコードを整理できます。たとえば、
・入力チェック処理
・データ変換処理
・通知処理
などを個別の関数へ分離することで、役割が明確になります。
また、切り出した処理を再利用できるため、重複コード削減にもつながります。
Extractは、「責務をわける」という考え方とも関係しています。ひとつの処理に多くの役割を持たせず、機能ごとに整理することで、理解しやすく変更しやすい構造にすることが可能です。
Inline(不要な抽象化の解消)
Inlineは、不要な変数や過剰な分割を整理してコードを単純化する手法です。
リファクタリングというと、「細かく分割すること」が重要だと思われがちです。しかし、何でも分割すればよいわけではありません。
過度な抽象化は、かえって理解しづらさを生む場合があります。たとえば、
・意味のない一時変数
・役割が不明確な1行関数
・呼び出しが深すぎる構造
などは、コードを追いづらくする原因になります。
このような場合は、不要な分割を戻してシンプルに整理したほうが理解しやすくなるケースがあります。つまりInlineは、「複雑さを減らすための整理」といえます。
重複コードの統合
同じような処理が複数箇所に存在する場合は、共通化を検討します。
重複コードは、一見すると大きな問題に見えないかもしれません。しかし、保守性の観点では大きなリスクになります。たとえば、同じロジックが5箇所に存在していた場合、仕様変更時には5箇所すべて修正する必要があります。
重複コードが多数存在することで、
・修正漏れ
・一部だけ異なる動作になる
・不具合が混入する
などの問題が発生しやすくなります。
そこで、重複コードを共通処理として適切にまとめれば、修正箇所を最小限にできます。
たとえば、以下の方法などが代表的です。
・共通関数化
・共通部品化
・ライブラリ化
ただし、無理に共通化しすぎると逆に複雑になる場合もあります。現時点では似ていても、将来的に仕様が分岐する可能性がある場合は、あえて分離したまま維持する判断も必要です。
重要なのは、「共通化そのもの」ではなく「保守作業をしやすくすること」です。
条件分岐の整理
複雑な条件分岐を整理することも、代表的なリファクタリング手法のひとつです。条件分岐が増えるほど、コードは理解しづらくなります。
特に以下のような状態は注意が必要です。
・if文のネストが深い
・条件式が長すぎる
・同じ条件判定が複数存在する
・分岐パターンが多すぎる
このようなコードは、修正時に想定外の影響が発生しやすくなります。
そのため、リファクタリングでは分岐を整理し、できるだけシンプルな構造へ改善します。
代表的な考え方として、「ガード節」があります。ガード節とは、条件に合わない場合を先に処理して早期終了することで、ネストを浅くする方法です。また、複雑な条件判定を関数化することで、処理の意図を明確にする方法もあります。
条件分岐を整理することで、以下のような効果が期待できます。
・コードが読みやすくなる
・テストしやすくなる
・不具合発生リスクを下げられる
・仕様変更へ対応しやすくなる
特に業務システムでは、例外処理や条件分岐が増えやすいため、定期的な整理が重要です。
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基本のリファクタリングのやり方
リファクタリングは、やみくもにコードを書き換えればよいものではありません。
進め方を誤ると、かえって不具合を増やしたり、開発効率を下げたりする可能性があります。特に企業システムでは、既存業務へ影響を与えないことが重要なため、慎重かつ段階的に進める必要があります。
ここでは、基本的なリファクタリングの進め方を5つのステップにわけて解説します。
STEP1:改善対象を小さく切り出す
リファクタリングでは、最初から大規模な改修を行わないことが重要です。システム全体を一気に変更すると、影響範囲が把握しづらくなり、不具合発生時の原因特定もむずかしくなります。そのため、まずは小さな単位から改善をはじめることが基本です。
たとえば、以下のような単位で対象を絞ります。
・特定の関数、クラス、モジュール
・特定画面の処理
・一部の重複コード
改善範囲を小さくすることで、変更内容を管理しやすくなり、問題発生時の切り戻しも容易になります。
また、着手前には「何を改善したいのか」を明確にすることも重要です。たとえば、
・可読性を改善したい
・重複コードを減らしたい
・条件分岐を整理したい
・修正しやすい構造へ変えたい
など、目的を整理してから作業に入ることで、不要な変更を防ぎやすくなります。特に大規模システムでは、「どこまで変更するか」を明確に決めることが重要です。
STEP2:現状の挙動をテストで固定する
リファクタリングでは、「画面表示や処理結果など、利用者から見える動作」が前提です。そのため、変更前に現状の動作を確認し、テストによって挙動を固定しておく必要があります。
もしテストなしでコードを書き換えると、
・意図しない不具合
・業務への影響
・既存機能の破壊
などが発生する可能性があります。
これを防ぐため、まずは既存テストの有無を確認します。既に自動テストが整備されている場合は、以下などを実行し、現在の挙動が保たれていることを確認します。
一方で、古いシステムでは自動テストが存在しないケースも少なくありません。その場合は、まずリファクタリング対象の範囲に対して、現状の挙動を確認できる自動テストを作成することが望ましいです。
たとえば、対象となる関数や処理に対して単体テストを追加したり、主要な業務フローに対して回帰テストを用意したりすることで、変更後も既存の動作が維持されているかを確認しやすくなります。自動テストを用意してからリファクタリングを行うことで、変更による影響を検知しやすくなり、安全に改善を進められます。
ただし、システムの構造や開発環境によっては、すぐに自動テストを作成することがむずかしい場合もあります。その場合は代替案として、以下のような最低限の検証手順を用意し、変更前後で同じ確認を行える状態にしておくことが重要です。
・主要機能の確認観点整理
・画面操作確認
・入出力確認
・業務シナリオ確認
特に企業システムでは、「正常に動いているように見えて実は一部機能が壊れている」という状況が大きな業務リスクになります。そのため、リファクタリング前のテスト準備は非常に重要な工程です。
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STEP3:変更内容を明確にしながら段階的に修正する
リファクタリングでは、一度の変更で何を改善するのかを明確にしながら進めることが重要です。
変更内容が整理されていないまま複数の修正を同時に行うと、
・どこで問題が起きたかわからない
・レビューが困難になる
・テスト負荷が増える
・差分確認に時間がかかる
といった問題が発生しやすくなります。
そのため、作業では「何を目的とした変更なのか」を明確にし、検証可能な単位で段階的に進めます。たとえば、
・変数名やメソッド名を整理する
・関数を分割する
・重複処理を共通化する
・条件分岐を整理する
・責務に応じてクラスやモジュールをわける
など、変更の目的ごとに整理して進めることが大切です。
なお、リファクタリングの対象によっては、課題自体はひとつでも修正範囲が広くなる場合があります。その場合でも、自動テストが整備されており、変更前後で外部から見える動作に影響がないことを確認できるのであれば、必ずしも修正範囲を小さく抑える必要はありません。
重要なのは、改修規模そのものを小さくすることではなく、変更の目的と影響範囲を把握し、テストやレビューによって安全性を確認できる状態で進めることです。特に保守対象が大規模なシステムでは、変更内容を説明できる単位に整理し、変更ごとに動作確認を行うことで、不具合発生時の原因を特定しやすくなります。
STEP4:変更のたびにテストとレビューを行う
リファクタリングでは、変更後の確認作業が欠かせません。
コードを整理したつもりでも、意図しない影響が発生している可能性があります。そのため、変更ごとにテストとレビューを実施し、安全性を確認します。
確認方法としては、以下のようなものがあります。
・コードレビュー
・単体テスト
・結合テスト
・手動確認
コードレビューでは、複数人の視点で品質を確認できます。単体テストでは、個別機能が正常に動くかを確認し、結合テストではシステム全体の連携に問題がないかを確認します。このようにテストとレビューを使いわけて、不具合の発生を防ぐことが重要です。
STEP5:改善効果を記録し再発を防ぐ
リファクタリングは、一度実施すれば終わるものではありません。同じ問題を繰り返さないためには、改善内容を記録し、開発ルールへ反映することが重要です。
具体的には、以下のような内容の記録を残します。
・どの問題を改善したか
・なぜ修正が必要だったか
・どのように改善したか
・今後の注意点
・レビュー観点
これにより、チーム内で知見を共有しやすくなります。
また、再発防止策として、
・コーディング規約の整備
・レビュー基準の統一
・静的解析ツールの導入
・自動テストの拡充
などを進めることも重要です。
リファクタリングは、一時的な作業ではなく「継続的にコード品質を維持する活動」です。そのため、個人作業として終わらせるのではなく、組織全体の開発プロセスへ組み込むことが重要になります。
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リファクタリングで失敗しないためのポイント
リファクタリングは、適切に実施すれば保守性や開発効率を大きく向上できます。しかし、進め方を誤るとかえって不具合増加や開発遅延につながる可能性があります。特に企業システムでは、業務停止や障害発生のリスクがあるため、「安全に進めること」が非常に重要です。
ここでは、リファクタリングで失敗しないために押さえておきたいポイントを解説します。
仕様理解が曖昧なまま触らない
古いシステムでは、現在のコードが過去の業務要件や例外対応によって成り立っているケースがあります。一見すると不要に見える処理でも、実際には重要な業務ルールを担っている場合があります。
そのため、コードだけを見て安易に削除や変更を行うと、想定外の障害を引き起こす可能性があります。
特に以下のようなケースでは注意が必要です。
・長期間運用されている基幹システム
・ドキュメント不足のシステム
・属人化が進んでいるシステム
・過去の経緯が共有されていないシステム
このような場合は、業務担当者や既存開発メンバーへの確認を行いながら進めることが重要です。
自動テストを前提に進める
リファクタリングでは、システムの振る舞いを変えないことが前提ですが、人手だけで全影響を確認することには限界があります。そのため、可能な限り自動テストを整備し、安全性を確保しながら進める必要があります。
特に継続的に改修が行われるシステムでは、自動テストの有無が開発効率へ大きく影響します。
ツールを活用して安全に進める
近年の開発環境では、リファクタリング支援機能をもつツールが数多く存在します。
たとえば、
・IDEのRename機能
・静的解析ツール
・コード品質分析ツール
・自動フォーマットツール
などがあります。これらを活用することで、人為的ミスを減らしながら効率的に改善を進められます。
特に大規模開発では、手作業による修正だけで進めることはリスクが高くなるため、ツールによる自動化を積極的に取り入れることが重要です。
変更は小さく、頻繁に確認すること
一度に大量の変更を行うと、
・不具合発生時の原因特定が困難になる
・レビュー負荷が高まる
・テスト範囲が広がる
・不具合混入リスクが上がる
などの問題が発生しがちです。
そのため、「小さく変更する→すぐに確認する→問題がなければ次へ進む」という流れを繰り返すことが重要です。この進め方は、障害発生時の切り戻しもしやすく、安全性向上につながります。
まとめ
リファクタリングとは、システムの外部仕様を変えずに、内部コードを整理・改善する取り組みです。
一見すると地味な作業に見えるかもしれませんが、長期的なシステム運用では非常に重要な役割を持っています。
コード品質の低下を放置すると、
・保守コスト増加
・障害発生リスク上昇
・開発速度低下
・属人化
・技術的負債の蓄積
などの問題が発生しやすくなります。
特に企業システムでは、長年の機能追加や仕様変更によって複雑化が進みやすいため、継続的な改善が欠かせません。
リファクタリングでは、Rename(名前の見直し)、Extract(処理の切り出し)、Inline(不要な抽象化の解消)、重複コードの統合、条件分岐の整理などの手法を用いながら、コードを理解しやすく変更しやすい状態へ整えていきます。
近年は、DX推進や継続的なサービス改善が求められるなかで、「変更しやすいシステム」の重要性が高まっています。そのため、リファクタリングは単なる技術者向けの作業ではなく、企業全体のIT投資効率や事業スピードを支える重要な取り組みといえます。
短期的な開発効率だけでなく、中長期的な保守性や拡張性も見据えながら、計画的にコード品質を維持していくことが重要です。
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監修
永井 敏隆
大手IT会社にて、17年間ソフトウェア製品の開発に従事し、ソフトウェアエンジニアリングを深耕。SE支援部門に移り、システム開発の標準化を担当し、IPAのITスペシャリスト委員として活動。また100を超えるお客様の現場の支援を通して、品質向上活動の様々な側面を経験。その後、人材育成に従事し、4年に渡り開発者を技術とマインドの両面から指導。2019年、ヒンシツ大学の講師としてSHIFTに参画。
担当講座
・コンポーネントテスト講座
・テスト自動化実践講座
・DevOpsテスト入門講座
・テスト戦略講座
・設計品質ワークショップ
など多数
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ヒンシツ大学とは、ソフトウェアの品質保証サービスを主力事業とする株式会社SHIFTが展開する教育専門機関です。
SHIFTが事業運営において培ったノウハウを言語化・体系化し、講座として提供しており、品質に対する意識の向上、さらには実践的な方法論の習得など、講座を通して、お客様の品質課題の解決を支援しています。
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